近年来未通过高企的8个关键原因分析！

高企申报、材料评审、后期审查等环节趋于规范化，很多企业在准备高企申报材料的过程中存在困难。今天我们从近年未通过高企的8个关键原因来了解高企申报需要如何规划！

近年来未通过高企的8个关键原因分析

1、企业申报的领域问题：

不属于（国家重点支持的高新技术领域，电子信息、生物与新医药、航空航天、新材料、高技术服务、新能源与节能、资源与环境、先进制造与自动化）范围内或领域选择错误；

2、核心自主知识产权问题：

专利为实用新型或外观专利，无发挥核心支持作用的专利，技术含金量不够，无法取得高分；专利取得为外购或者权利转让，部分企业不经过消化吸收直接应用生产，缺乏研发过程；

3、企业人员问题：

科技人员工作时间难确认（需达183天）、研发人员身份难确认、企业内部研发人员比例不准确；

4、高品收入占比问题：

有产品为贸易收入，剔除后占比不够。有产品技术含量低，为简单的加工包装产品，不符合领域要求。产品归集收入范围大，高品收入仅占发票的一部分。产品的证明材料不足，检测报告不能支撑产品的技术性，创新性。销售收入与企业总收入混淆......，剔除后高品收入占比不够；

5、主要产品收入不足高品收入的50%：

企业知识产权数量有限，高品收入归集存在问题等原因；

6、研发管理制度文件千篇一律：

不根据企业实际情况制定制度文件，大量采用网上模板，导致评分低；

7、缺少重要证明材料：

有的企业未正确提供年度所得税纳税申报表，错误地提供了增值税纳税申报表或所得税季度申报表；

8、产品销售与发票开具问题：

发票不开具高新产品名称，销售收入归集难。发票或销售明细账上货物名称难确定是否为高新产品。产品贴其他企业商标。企业总收入范围难确定。销售收入数据不准确......

如何规划高企申报可以从以下方面着手准备

1、知识产权规划：

企业应尽早规划和布局知识产权，确保拥有足够的自主知识产权，并关注这些知识产权对企业主要产品（服务）的核心支持作用。注意：知识产权包括发明专利、实用新型专利、软件著作权、集成电路布图设计等。

2、研发机构建立与管理：

及时建立研发机构并规范组织管理，提升企业的技术创新能力。

3、研发费用归集：

整理和归集过去三年的研发费用，确保费用比例和结构符合高新技术企业的认定标准。注意：营业收入在5000万以下的企业，近三年的研发费用应占企业营业收入的5%以上；营业收入在5000万-2亿元之间的企业，近三年的研发费用应占企业营业 收入的4%以上；营业收入在2亿以上的企业，近三年的研发费用应占企业营业收入的 3%以上。

4、科技成果转化：

预先做好科技成果的转化工作，确保技术成果能够有效应用于产品或服务中，并产生实际的经济效益。

5、人力资源结构优化：

确保科技人员占比符合要求，优化人员结构以提升企业的创新能力和技术水平。注意：科技人员占企业总人数的10%以上，在企业累计工作满183天以上。

6、财务制度规范：

规范财务制度，加强科技研发管理，确保企业的财务状况和研发投入能够满足高新技术企业的认定条件。

7、高新收入：

近一年的高新技术产品/服务收入应占企业总收入的60%以上。

8、创新能力评价：

高新技术企业认定采用100分制，得分要超过70分（不含 70分）才有机会成功。

9、关注政策变化：

持续关注相关政策的变化，及时调整企业的规划和布局策略。